工业旅游__经济危机中的转机(3月份启航)
工业旅游时间安排:2009年3月10-14日
工业旅游目的城市:山东青岛
工业旅游的推出前景:受全球性金融危机和金融政策的影响,一些企业倒下,更多的企业恐慌了,于是裁员、降薪、缩减规模等办法相继出台,靠这些办法,真的就能挽大厦于将倾吗?化解危机的根本在哪里?在危机时代,我们如何更有效地避开风险,抓住机遇,“在困厄中求出路,在苦斗中求挺实”,化危机为企业快速发展的源源不尽的动力呢? 纵观海尔、联想、华为……任凭风吹雨打,我自逆风飞扬。它们凭什么?凭人!凭不一样的海尔人、联想人、华为人……他们的战斗力更强、凝聚力更强、竞争力更强、创新力更强、执行力更强,从而应对危机的能力更强!是什么让他们的人这么强?这就是文化的作用。 企业文化是一种力量,一流的企业一定有着一流的企业文化,企业跟企业的较量最终将是文化的较量。企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。 《尚书》云:非知之艰,行之惟艰,忱则不艰。企业文化管理不仅仅是一些口号,更重要的是如何让这些口号转变为一个个具体的行为和结果。所以在危机时代,企业如何练好管理内功,让文化真正落地,建立起强势的企业文化,才是我们化解危机的长远之道!
工业旅游首席主讲嘉宾简介:
杨克明 博士 企业文化建设专家,OEC管理模式推广专家,海尔问题权威研学专家,曾担任知名企业企业文化部长等职,畅销书作者,海尔企业文化体系主创人员之一,在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解。在全国各地做过《高绩效的OEC管理》、《创新经营》、《市场链与业务流程再造》等专题报告百多场,培训企业数千家。个人著作有《海尔兵法》、《中国式执行――高绩效的OEC管理》、《创新经营》等多部。
工业旅游参团对象:
董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监、企业中高层管理人员及对企业文化及考评有兴趣的人士等。
费 用:研修费1980元/人(含研修费、企业考察费、景点考察费、讲义及其它杂费等)。大会可统一安排食宿,费用自理。
工业旅游活动联系人:高艳 电话:0411-84062762 39622688 传真:0411—82645277
【工业旅游研讨会议程】
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报名签到 |
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培训研讨:危机时代的企业文化建设} Ø 主讲嘉宾: Ø 企业文化内涵 Ø 企业文化体系概述 Ø 危机文化建设 Ø 执行文化建设 Ø 创新文化建设 Ø 团队文化建设 Ø 安全文化建设 Ø 自律文化建设 |
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培训研讨:首席考评官的绩效革命 Ø 主讲嘉宾: Ø 绩效考评失调的现象与警钟 Ø 金钥匙之一:为考评创建积极的环境 Ø 金钥匙之二:考评的重点 Ø 金钥匙之三:考评的综合 Ø 金钥匙之四:考评的互动性 Ø 考评方法论的操作技术 Ø 用正确的考评结果驱动团队成功 Ø 如何使绩效改善成为提高业绩的利器 Ø 考评结果与薪酬分配的对接 Ø 新年度绩效考评工作的准备 Ø 让绩效考评成为优化企业管理的工具,不断促进企业业绩增长 |
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企业考察: Ø 海尔集团实地考察:参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等 Ø 青岛啤酒集团实地考察:感悟百年青啤企业文化,观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等 Ø 青岛港集团实地考察:参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等 |
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景点考察: Ø 崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等 Ø 青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海上游艇观光等 Ø 下午3点以前活动结束,送站。 |
注:以上行程安排,根据天气、交通等原因,主办方可适当调整次序,以达到更好效果。 |
——工业旅游__经济危机中的转机(3月份启航)
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